Systemisches Coaching und Beratung
Professionalität und Dienstleistung
Ziel der Beratung und des Coaching ist es eine Person, Gruppe, Organisation oder ein System dabei zu unterstützen, die für die Auseinandersetzung mit Problemen, Veränderungen und (Lebens-)Fragen erforderlichen inneren und äußeren Ressourcen zu mobilisieren, Perspektiven und Sichtweisen zu erweitern und dadurch mehr Lösungskompetenz, Sicherheit, Wissen und Orientierung zu gewinnen.
Integration der Perspektive „Mensch“ in Beruf und Organisation
Maßgeschneiderte Problemlösung im Spannungsdreieck zwischen Berufs-, Organisations- und Privatwelt
„...In dem Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit 1 vollzieht sich Persönlichkeitsentwicklung in der Professionswelt, auf den Bühnen und in den Rollen der Organisationswelt sowie in den Sphären der Privatwelt. Besonders aber in den Wechselwirkungen zwischen diesen Welten und im Zusammenspiel ihrer Bewegungen und Kräfte...“ (Bernd Schmid, Systemisches Coaching, EHP 2009 S. 155ff)
Beispiele für Anliegen aus den 3 Feldern
Profession/Beruf
Organisation
Privatleben
Unterstützung und Raum für Experimente, Möglichkeiten und für „Prototyping“ 2
Die Lösungskompetenz liegt im System selbst – Lösungsorientierung statt „Problemhypnose“
Die Frage: „ Was sollen wir in dieser Situation tun?“ kann nur das System selbst finden – die Rolle des Beraters ist die des Unterstützers und Fragenden, der durch Präsenz, Hypothesenbildung und Spiegelung den Blick auf mögliche erweiterte Handlungsoptionen eröffnet
Die „Wunderfrage“ (nach Steve de Shazer):
„Angenommen, Sie gehen heute nach der Arbeit nach Hause und verbringen Ihre Freizeit wie immer. Während Sie schlafen geschieht ein Wunder und Ihr Problem
ist gelöst. Sie wachen auf und wissen nicht, dass das Wunder passiert ist. An was merken Sie, dass das Problem nicht mehr existent ist?“
Lösungen zweiter Ordnung: Zirkularität statt Linearität
Zirkulär denken und fragen bedeutet, im „Kreis“ zu denken und die Vernetzung und Abhängigkeiten (wechselseitige Beziehungen die einander bedingen) in einem System zu berücksichtigen und in die Lösungsfindung zu integrieren. Der Vorteil davon ist, dass alle inneren und äußeren Wechselwirkungen und Faktoren berücksichtigt werden, anstatt rein linear nach dem Ursache-Wirkungsprinzip nach Schuldigen und Verantwortlichen zu suchen und Lösungen erster (naheliegend) Ordnung zu generieren
Beispiele einfacher zirkulärer Fragen:
Erweiterte Sichtweise auf das Thema und Möglichkeiten bei der Lösungsfindung anhand der Tetralemma-Arbeit
(nach Matthias Varga von Kibed)
Das Eine (A)
Das Andere (B)
Sowohl als auch (A und B)
Keines von beiden (weder A noch B)
All dies nicht...und selbst das nicht
Etwas Anderes/Neues – das was verborgen liegt...
Bewusstmachung und Stärkung von Ressourcen – den „Schatz heben“
Fähigkeiten, Begabungen, Kenntnisse, Fertigkeiten, Tugenden, Erfahrungen, Erfolge, Talente, Werthaltungen, Beziehungen, Bindungen, Visionen, Wünsche etc. , all das sind Ressourcen, die bei der Problemlösung und der Gestaltung einer erstrebenswerten Zukunft hilfreich sind.
In der Rolle des Beraters und Coach sehe ich mich als Begleiter von Entwicklung und als Katalysator dessen, was eventuell noch im Verborgenen und/oder im Unterbewussten liegt und nur darauf wartet entdeckt zu werden. Mit dem Ziel Potentiale zu entfalten und aus Kernkompetenzen und Erfahrungen zu schöpfen.
„...das einzige, was wirklich wichtig ist, ist ...die Einsicht, dass es keine Person gibt, die ihre wahren Fähigkeiten je kennt“
(Milton Erickson, Zitat nach Zeig 1995, S. 82)
Passion und Kernkompetenz zugleich
Geprägt von Wertschätzung und Interesse an der Erlebenswelt des anderen und bestrebt darin, bei der Lösungsfindung zu Problemen aus der Organisationswelt , Professionswelt und/oder der Privatwelt unterstützend in der Beratung und Coaching tätig zu werden, so dass sich passende, stimmige und neue/erweiterte Handlungsoptionen eröffnen.
Beraterqualifikation
Aus- und Weiterbildungen
(national und international)
1 Schmid, Bernd 2009
2 Otto Scharmer, Theorie U 2009/Leading from the Emerging Future 2013