Prozessberatung und Prozessbegleitung – systemische und strategische Personal- (PE) und Organisationsentwicklung (OE)
Aus der Praxis für die Praxis
Die Personalentwicklung (PE) und Organisationsentwicklung (OE) haben in der heutigen Zeit eine Schlüsselfunktion in der Organisation, wenn es darum geht, die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit, somit den Erfolg eines Unternehmens zu sichern. Fachkräftemangel, demografischer Wandel, Globalisierung und nicht zuletzt der (scheinbar) nicht aufzuhaltende technologische Fortschritt bedingen einen verstärkten Fokus auf das Potential und die Entwicklung der eigenen Mitarbeiter.
Als Katalysator von Veränderungsprozessen kommt der PE/OE die Aufgabe zu, die strategische und operative Ausrichtung des Unternehmens durch zielgerichtetes Talentmanagement sowie strategische Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen.
Fakt ist, dass trotz des steigenden Bedarfs an zielgerichteten PE-/OE-Maßnahmen den Personalabteilungen mittelständischer Unternehmen, bedingt durch eine oftmals sehr stark operative Ausrichtung der Ressourcen, die Kapazitäten für die Implementierung und Umsetzung von strategischen PE-/OE-Maßnahmen fehlen.
Mein Angebot an Sie
Gerne teile ich mit Ihnen meine Erfahrung und mein Wissen, das ich mir in langjähriger Tätigkeit in einem weltweiten Konzern in der Personal- und Organisationsentwicklung erworben habe und unterstütze Sie bei:
- Bedarfsanalyse von PE-/OE-Maßnahmen
- Konzeption von PE-/OE-Maßnahmen
- Erarbeitung einer zielgruppengerechten Kommunikation
- Einführung und Prozessoptimierung von Performance Management/Leistungsbeurteilung
- Fragen zur und tatsächlichen Implementierung von strategischem Talent Management
- Prozessen zur Analyse zur Mitarbeiterbindung/zum Mitarbeiterengagement
- Fragen zur und tatsächlichen Implementierung von Nachfolgeplanung/Succession Planning
- Fragen zur Evaluation von Maßnahmen
Dabei bleibt die Verantwortung für die Implementierung und Umsetzung komplett in Ihren Händen und wird von Ihnen gesteuert. Das ist aus meiner Erfahrung unabdingbar, um eine zielgerichtete und wirksame PE/OE langfristig im Unternehmen zu etablieren, da nur firmenintern flexibel und kontinuierlich eine bedarfsgerechte PE-/OE-Strategie gewährleistet werden kann.
Zusatzqualifikation und Erfahrung zum Thema Associate Engagement / Mitarbeiterbindung
- Zertifizierte Trainerin und Prozessberaterin Gallup Q12¹
- Erfahrung mit »Great Place to Work« als Instrument zur Messung des Mitarbeiter Engagements
¹www.gallup.com/de-de/181871/engagement-index-deutschland.aspx