Team Engagement
Effizienz durch Kooperation
Die Arbeit mit und in Teams durch die Begleitung von Teamentwicklung und Workshops zum Thema Team Engagement / Team Performance ist neben der Führungskräfteentwicklung ein weiteres Schwerpunkthema meiner Tätigkeit, dem ich mich mit Passion widme.
Mein Angebot an Sie
Maximierung von Handlungs- und Lösungsoptionen durch Synergie
Ein gutes Team braucht Unterschiedlichkeit und Individualität der Mitglieder in Wissen, Erfahrung, Kompetenzen und Denken. Schaffen es die Mitglieder statt in den gegenseitigen Wettbewerb miteinander in Ergänzung zu gehen, entsteht Effizienz durch die Maximierung von Potential.
Genau hier sehe ich meinen persönlichen Beitrag, indem ich Organisationen, Teams und Führungskräfte dabei unterstütze Potentiale zu erkennen, weiter zu entwickeln und zu nutzen und Passionen und Engagement zu mobilisieren und zu kanalisieren und somit den Wandel auf ein gutes Fundament zu stellen.
Dadurch entsteht
und damit verbunden ein größeres Angebot an
Getragen durch gegenseitiges Vertrauen, Respekt und persönlichem Engagement.
Das Dilemma
Leider ist Teamarbeit nicht immer effizient – wer kennt nicht das Gefühl von endlosen Sitzungen, Wiederholungen, Monologen, das Kaputtreden von Ideen, Detailversessenheit, Besserwisserei, Desinteresse, Destruktivität, Unklarheit hinsichtlich der Aufgabe und Rollen etc.
An dem Prinzip der Kooperation, der Teamarbeit liegt dieser Mangel an Effizienz nicht.
Was es braucht um ein Team zu Höchstleistung zu motivieren ist die Klärung folgender Fragen
Geplante „Auszeiten“ zur Reflektion und Standortbestimmung
Im normalen Arbeitsalltag ist für die Bearbeitung solcher Fragen oftmals nur wenig Zeit und Raum vorhanden. Dadurch kann es auch passieren, dass Unstimmigkeiten oder schwelende Konflikte zu lange nicht behandelt werden, worunter wiederum Leistung, Effektivität und Motivation leiden kann .
Deshalb ist es aus meiner Erfahrung umso wichtiger, in der Teamarbeit immer wieder geplante „Auszeiten“ zur Reflektion und Standortbestimmung einzubauen. Das kann zu in Form von Teamentwicklung, Team Performance Workshops zur Standortanalyse, Konfliktmoderation im Team, Teamcoaching, etc. geschehen – je nach Anlass und Thema.
Ein Angebot von der Stange gibt es nicht
Gemeinsam mit Ihnen ist es mir wichtig den genauen Bedarf zu klären, um Ihnen ein für die jeweilige Situation und das jeweilige Team ein passgenaues, maßgeschneidertes Angebot zukommen lassen zu können.
Team Performance
Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet hat sich in der Vergangenheit immer wieder als guter, für alle Teammitglieder leicht nachvollziehbarer Rahmen erwiesen, wenn es um die Standortanalyse eines Teams geht.
Zirkularität statt Linearität
Obgleich das Modell graphisch sequentiell dargestellt ist, ist es unwahrscheinlich, dass ein Team vollkommen linear durch jeden Schritt läuft. Das ist allein schon dadurch bedingt, dass sich in der Zusammensetzung des Teams Änderungen ergeben können, der Auftrag an das Team ergänzt, reduziert oder komplett verändert wird, Vertrauen verloren geht etc.
Für jeden der einzelnen Phasen, sei es Orientierung, Implementierung, Erneuerung etc. gibt es eine Vielzahl von Methoden und Aktivitäten, um alle Teammitglieder aktiv in die Diskussion und Themenbearbeitung einzubinden, um gemeinsam getroffene Vereinbarungen auf ein solides Fundament zu stellen, Kooperation zu fördern und somit auf Erfolgskurs zu gehen.
Falls ich Ihr Interesse geweckt habe
Gerne kläre ich Ihr Anliegen mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch, in dessen Verlauf ich Ihnen auch Arbeitsbeispiele zur Verfügung stellen kann. Setzen Sie sich einfach mit mir in Verbindung